Развод ради квартиры

Спикеры заявили: цены на жилье не снизятся.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП

С чем предстоит столкнуться покупателям и продавцам жилья в 2026 году? Кому поможет семейная ипотека и на что ради нее идут сибиряки? Эти вопросы обсудили эксперты в ходе круглого стола «Строительный рынок региона в новой реальности», прошедшего в «Комсомольской правде». Подробнее - в нашем материале.

Есть ли жизнь после кризиса

В 2025 году в Новосибирске введено 1,1 миллиона квадратных метров жилья - это на 27,5% меньше, чем годом ранее.

Впрочем, участники рынка не паникуют, а воспринимают ситуацию философски и даже со сдержанным оптимизмом, что неудивительно: нынешний кризис - как минимум шестой за прошедшие 35 лет.

- Некоторые процессы в строительной отрасли идут годами, какие-то крупные проекты длятся десятилетия и более. Поэтому нужно применять стратегическое мышление, а не впадать в панику, - уверен учредитель группы компаний «Химметалл» (жилой комплекс «Тимирязевский парк») Александр Веретенин. - Любой кризис - это время, чтобы подумать, обратить внимание на ошибки, которые были допущены в предыдущие годы. Жизнь меняется, мир меняется.

Директор по развитию группы компаний Sky Group Виталий Быков.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП

По словам директора по развитию группы компаний Sky Group Виталия Быкова, сейчас застройщики взвешенно приступают к новым проектам, просчитывая все риски, и более аккуратно относятся к покупателям:

- Сделки сейчас стали очень длинные. Покупатель долго выбирает, а застройщики стараются предложить условия лучше, чем у конкурентов.

Руководитель направления по работе с партнерами SG Development Анастасия Пятенко отметила возросшую долю рассрочки в общем объеме продаж новостроек и потребность рынка в обширной линейке инструментов, начиная от субсидированных ставок и заканчивая удобными условиями рассрочки.

Руководитель направления по работе с партнерами SG Development Анастасия Пятенко.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП

«Серые» схемы

Коммерческий директор Томской домостроительной компании Анна Облакова рассказала, что изменение условий семейной ипотеки, вступившее в силу с 1 февраля, уже привело к незапланированным результатам.

Напомним, теперь на семью можно оформить лишь одну ипотеку. Вкупе с более жестким подходом банков к кредитным историям заемщиков, что, в общем-то, нужно было сделать давно, а в нынешней экономической ситуации более чем оправданно, это спровоцировало всплеск фиктивных разводов и «серых» схем.

Директор Томской домостроительной компании Анна Облакова. Фото: Предоставлено Анной Облаковой

- Если у мужа или жены есть проблемы - просрочки, банкротство, - в ипотеке отказывают. Единственный выход, который напрашивается и который неформально рекомендуют сами банки, - развестись. У нас порядка 10 семей ушло разводиться из-за того, что не получилось взять семейную ипотеку, - констатирует Анна Облакова.

Но это еще не все. Как отмечает Анастасия Пятенко, все чаще поднимается вопрос о том, что с 1 июля планируется ввести дифференцированную ипотечную ставку, в зависимости от количества детей: при наличии одного ребенка - 10 - 12%, двух - 6 - 8%, трех - 4%. Законодатели рассчитывают, что эти меры повысят доступность ипотеки для многодетных семей и будут способствовать повышению рождаемости. Но, по статистике, семей с тремя детьми и более всего около 12%, поэтому пул потенциальных клиентов, еще не успевших использовать свое право на льготную ставку и ждет изменений, очень мал.

- Что касается мотивации к рождению вторых и третьих детей, то череда разводов, пусть и фиктивных, которая, к сожалению, уже спровоцирована, также становится преградой, - считает она.

Так что застройщики резонно опасаются массового увеличения «серых» схем.

Противостоять этому можно только совместными усилиями государства, банков и застройщиков, считает директор по информационной политике и корпоративным коммуникациям Sky Group Антонина Клиновая:

- Застройщик, банки, власть должны работать вместе. В то время как президент говорит о повышении демографии и мы работаем в том числе на решение этой задачи, у нас возникают препоны, допустим, с переселением детей, которым нужно выделить долю, и они возникают именно с отделами образования. И мы правильно говорим о схемах. Почему застройщик должен вообще входить в круг этих схем? Это задача госструктур. А получается, что нам приходится включаться и в эти ситуации.

Директор по информационной политике и корпоративным коммуникациям Sky Group Антонина Клиновая.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП

Парковка как инвестиция - новый тренд

Как оказалось, парковки - острая проблема не только для автомобилистов, но и для застройщиков. Но если первым их часто не хватает, то вторые порой сталкиваются с переизбытком. Застройщики обязаны обеспечивать количество парковок в соответствии с нормативами, но, по словам экспертов, именно там, где нормы соблюдены, часто нет спроса.

Александр Веретенин рассказал, что в его комплексе квартиры почти распроданы, а непроданных парковочных мест - около сотни, при этом себестоимость каждого - не менее миллиона рублей:

- Сумма зарытого под землю капитала по всему Новосибирску измеряется миллиардами рублей. Причем нормативы требуют строить парковки даже в районах, где спроса на них нет. А в центре, наоборот, люди готовы инвестировать в парковки как в надежный актив.

Кстати, парковки как инвестиции - столичный тренд, который докатился до Сибири.

- Инвестиции в машино-места в Новосибирске перестают быть нишевым продуктом и становятся реальной альтернативой традиционным вложениям в недвижимость. Быстрая окупаемость, относительно низкий порог входа и растущий спрос делают этот вид инвестиций особенно привлекательным для широкого круга покупателей. В условиях продолжающегося дефицита парковочных мест машино-место в Новосибирске имеет все шансы стать «золотым ключом» к стабильному пассивному доходу, - отмечает Виталий Быков.

- Новосибирцы все подсчитали и начали вкладываться в эти более ходовые объекты, - добавляет Антонина Клиновая.

По ее словам, парковки активно скупают на левом берегу: при старте ЖК «Салют» был ажиотаж со стороны покупателей, не имевших квартир в ЖК, и застройщик был вынужден остановить продажи для таких покупателей.

- В парковку не нужно вкладываться, поддерживать ее в актуальном состоянии. В этом смысле рисков меньше, чем с квартирой, - поясняет Антонина Клиновая.

Руководитель проекта «Астон-Строй. Стройтрест 43» Игорь Чудаков добавляет:

- Себестоимость парковки доходит до 2 миллионов рублей, но у половины новосибирцев автомобили стоят меньше миллиона. Вряд ли они купят парковку - скорее обновят машину.

Руководитель проекта компании «Астон-Строй. Стройтрест 43» Игорь Чудаков.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП

Застройщики задаются вопросом: зачем законодательно заставлять возводить сотни парковок, если люди не готовы их покупать? Может, пора пересмотреть нормативы и дать бизнесу больше свободы? Участники встречи надеются на пересмотр ситуации в правительстве региона.

КРТ становится невыгодным

К проектам комплексного развития территорий (КРТ) у экспертов тоже немало вопросов. Застройщики поддерживают такой подход, но требуют от властей адекватных нормативов. Сейчас механизм работает в тестовом режиме, а бизнес «отрабатывает на себе все недостатки», считает Александр Веретенин.

Учредитель группы компаний «Химметалл» (жилой комплекс «Тимирязевский парк») Александр Веретенин.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП

Застройщики оказались между двух огней: активизация законодательства по КРТ совпала с экономическими вызовами. Строительный бизнес ждет от власти реальных стимулов.

- Строители поддерживают инициативу по КРТ. Мы не просим дополнительных денег и готовы участвовать. Однако хотелось бы, чтобы у строителя при осуществлении КРТ появились не только обязательства, но и дополнительные возможности. Если КРТ будет невыгодно, идея провалится сама по себе, - заявил Александр Веретенин.

Рассрочка: палка о двух концах

Вопрос рассрочки вызвал оживленную дискуссию среди участников встречи. Мнения разделились: одни видят в ней эффективный механизм поддержки спроса, другие предупреждают о рисках. Руководитель отдела продаж компании «Астон-Строй. Стройтрест 43» Яна Андреева обратила внимание на скрытую опасность:

- Покупатели часто надеются на скорое снижение ключевой ставки, а если этого не происходит, могут разочароваться и начать массово расторгать договоры.

Руководитель отдела продаж компании «Астон-Строй. Стройтрест 43» Яна Андреева.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП

В финале встречи участники были единодушны в том, что цены на жилье не снизятся, остается надеяться на дополнительные меры поддержки в сфере строительства.

- Уже на федеральных каналах власти признали, что строительная отрасль серьезно просела. Остается ждать, что государство пересмотрит меры поддержки как простого населения, так и бизнеса. Мы верим в позитивное, - резюмировала Анастасия Пятенко.